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大干新基建|专访王建宙:5G与4G不会互搏,投资别追概念

发布日期 2020-04-29

      “加快5G的发展的意义有很多,最主要体现在三个方面,有利于推进数字化经济的发展、有利于疫情之后的经济发展,以及能充分发挥我国企业的优势。”

      近日,全球移动通信协会高级顾问、 中国移动原董事长兼总裁王建宙在接受澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者专访时表示,中国的5G投资已经全面启动,对于产业链上下游企业的带动效果开始显现。

      王建宙说,5G的发展分为网络、终端、应用三个部分,现在当务之急是网络。没有大的网络覆盖,其他无从谈起。2020年,三大运营商计划建55万个5G基站,而这只是个开始,接下来连续几年,运营商都会保持不断建网的态势。

      除了运营商和设备商,王建宙还鼓励企业家和投资人参与5G项目创新。他在4月18日清华大学五道口金融学院高管教育中心的一场网络直播讲座中曾强调,在5G的总经济价值中,业内认为网络将只占到其中的5%,剩下的95%来自应用服务消费。

      面对中国5G网络建设进入快车道的重大机遇,企业该如何抓住创新机遇?运营商将面临怎样的挑战?3G、4G的发展历程又能给5G带来哪些启示?下面是澎湃新闻记者与王建宙对话实录。

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王建宙

      5G建设:三方面看5G发展意义,运营商挑战依然存在 

      1,澎湃新闻:2020年,移动通信进入新的十年,5G建设正在加速。为什么要在此时大力发展5G?意义在哪里?

      王建宙:此时加快5G发展的意义,可以从三个方面来看:

      一是有利于推进数字化经济的发展。移动通信网络从1G到5G已经升级了很多次,我们一次比一次重视,我想这是因为数字经济的重要性在不断地提升,而推动数字经济,离不开网络。今天,网络已经成为一种经济实力的体现,是国家综合实力的标志。在此次抗击疫情的过程中,数字经济也发挥了很好的作用,大量的工作通过线上来完成。疫情之后,数字经济的重要性将更加显著,将会推动我国经济高质量的发展。

      二是有利于疫情之后的经济发展。很明显,5G可以拉动投资,根据预计,到2025年,5G的总投资可以达到1.5万亿元。在拉动消费方面,到2025年,单是手机终端的消费就可以达到1.4万亿元。除了手机外,还有更大的应用消费有待于进一步开发。我认为,应用消费的总量一定会超过手机消费的总量。因此,现在加快发展5G,对拉动投资、消费都能起到直接作用。

      三是充分发挥我国企业的优势。众所周知,在发展5G方面,中国企业很有优势的。一方面,企业积极参与5G标准的制定,另一方面我国企业在专利、技术贡献、研发和产品制造方面有优势。

      2,澎湃新闻:你刚提到5G应用消费总量将大于终端消费,3G、4G时期是否也是这种情况?

      王建宙:2G时期已经有应用消费,比如,彩铃、短信、彩信等。到3G时期,出现智能手机,并有了许多App之后,应用消费市场变得越来越大。到4G时期,应用消费的总价值已经超过手机终端消费本身。到5G时代,我认为应用消费总量还会更大。

      3,澎湃新闻:受疫情影响,部分国家推迟了5G频谱拍卖,使得整个5G建设的节奏放慢了。而中国此时大力发展5G,是否会面临探路风险?具体哪些风险值得注意?

      王建宙:确实是有部分国家推迟了5G频谱的拍卖,这些国家包括法国、西班牙、奥地利、葡萄牙,放慢了5G建设的节奏,但5G仍然得到大部分国家的重视。即使是现在,运营商也在千方百计加快5G建设的进度,特别是亚洲国家。比如,韩国是最早实现5G商用的国家,到今年4月,韩国5G用户的普及率已经达到10%,现在仍在继续扩大5G用户的数量。在日本,NTT DoCoMo、KDDI、SoftBank都推出了5G的商用服务。所以,总体而言,尽管受到疫情影响,5G整体发展仍在向前推进。

      我国的5G去年开始商用,从目前的运营情况来看,5G的技术已经成熟,独立组网的手机终端也已出现,完全具备了大规模建网的条件。另外,5G的发展分为网络、终端、应用三个部分,现在当务之急是网络。没有大的网络覆盖,其他无从谈起。

挑战肯定存在,一方面,5G建设成本比4G高,耗电量比4G大,这会造成运营商的运营成本比4G高。另一方面,从去年开始,电信运营商出现收入和利润的下行。运营商在积极努力克服困难,各方面也应该支持。比如,改进技术以降低5G的能耗、提供优惠的电费措施等。

      5G投资:电信投资带动五方面产业,带动效果已经显现

      4 ,澎湃新闻:2020年,三大运营商与铁塔公司5G方面计划投资约为2000亿元,这是否意味着5G投资的全面启动?这一轮的电信投资将带动哪些产业?

      王建宙:确实是全面启动了。2019年年末,三家运营商一共建立了13万个基站。2020年,中国移动提出新建30万个5G基站,中国电信和中国联通提出新建25万个5G基站。这只是个开始,中国的4G基站有500多万个,5G基站数量和4G基站相比,还有很大差距。这不是一年就能完成的,接下来连续几年,运营商都会保持不断建网的态势。

      电信投资带动的产业,主要在五方面。一是设备制造,包含网络设备、终端设备、元器件设备、光纤光缆等;二是设计施工,直接参与网络建设方面的企业;三是软件开发和系统集成;四是应用服务的开发,这方面,现在看到的还不多,但已经启动了;五是应用服务的提供,大量的互联网公司会参与。

      对于产业链上下游企业受益方面,带动效果已经开始了,今后几年还会持续增强。比如,在设备制造方面的大规模采购、设计施工、系统集成现在也能受益。目前,大家往往把目光放在设备上,但我认为,最应该看好的是应用服务。按照业内说法,在5G整个价值中,网络只占了5%,95%体现在应用上。

      5,澎湃新闻:在接下来的几年,运营商是否会面临4G与5G互搏的问题? 

      王建宙:我认为不会,移动通信的每一次升级,都是新一代网络出现后,上一代的系统还会长时间存在。5G建设需要时间,在这个时间段内,4G将会继续发挥作用。另外,手机是兼容的,在没有5G网络的地方会自动进入4G网络。所以,5G与4G之间不会互搏。

      4G经验:给5G发展打下基础,标准统一应该保持

      6,澎湃新闻:你在任中国移动期间,经历了中国3G时代大发展,而中国移动又在3G“士气正盛”时,选择“孤军奋战”4G。现在回首,你觉得有哪些重要决策影响了中国移动甚至是我国通信业的发展?

      王建宙:不是“孤军奋战”4G,应该叫“激情创新”。在3G时期,中国移动承担了TD-SCDMA建设和运营,这是中国主导的3G国际标准,而中国移动在大量投入建设和运营TD-SCDMA网络的同时,又决定和制造商一起,积极推动参与4G TD-LTE的研发。当时,确实碰到很多困难,比如,3G才刚刚建网,为什么马上要推动4G?我们认为技术总是在不断发展,所以决心很大。在2010年上海世博会期间,中国移动就建立了全球第一个4G TD-LTE演示网。

      今天,我们回顾起来,4G是一个很重要的节点。4G TD-LTE有两大特点:一是在国际上推广,全球有五十多个国家和地区使用了TD-LTE的技术,二是实现了TD-LTE和FDD-LTE的融合,也就是说,无论网络还是手机,可以两种方式融合在一起建网。这为中国企业在5G时期更大的发展打下了基础。

      7,澎湃新闻:5G建设初期面临的问题是否和3G、4G时期相似?又有哪些不同?

      王建宙:每一次的技术升级都有相似之处, 2G到4G技术不断成熟的同时,应用开发也需要过程。2000年,国际上推出3G,大家并不知道3G怎么用,到2007年,中国第一批智能手机出现之后,才有了大规模的3G应用。因此,从4G到5G应用开发也有个过程,但绝不会像3G时期那么长。

      从行业角度来说,5G的升级确实具有特别的意义。5G整个基站的下行峰值速率最高可以达到20G,一个普通用户的体验速率也能达到几百兆。用户拿着手机,在任何时间、任何地点用百兆以上的速率实现相互间的通信,以及人与物之间的通信,这其实是一个很大的突破。这个突破一定会产生一种飞跃,带来很多从没见过的业务和应用。

      8,澎湃新闻:你认为,3G、4G一路发展过来,有哪些经验、教训是发展5G应该注意的?

      王建宙:在发展3G、4G时,运营商确实面临很多的议论。中国移动在积极投入建设3G的同时,也有几个判断。

      第一,运营商在2009年拿到3G牌照,当时智能手机发展很快,数据流量在爆炸性的增长。这种情况下,3G已经满足不了用户的需求。

      第二,技术要发展,2000年,国际电信联盟正式公布第三代移动通信标准,到2009年时已经过了9年,我们判断一定会出现新的技术。

      第三,经验告诉我们,越是先进的技术,越可以节约投资,越会出现更大的功能。所以,中国移动很坚定地跟厂家一起推动4G的发展。 

      我认为,4G的发展最大的突破在两点。一是国际化,全球采用;第二是TD-LTE和FDD-LTE的融合。但5G的情况又完全不一样了,中国的企业在5G当中有了更大的发言权,无论是运营商还是制造商,都积极参与5G。另外,5G从网络到终端,技术标准是完全统一的,这应该继续保持。

      决策压力:做企业应该有前瞻力和执行力

      9,澎湃新闻:回想在中国移动做一把手时,一些决策会不会很有压力,甚至是面临较大的阻力?

      王建宙:压力肯定是有的,我在中国移动印象最深的有三件事。第一,中国移动在大力发展城市市场时,要不要去开发农村移动通信市场?第二,在3G刚刚开始建设时,要不要去研发4G?第三,在国内市场发展很好的时候,要不要去开发国际市场?

      这些事情都涉及到一个词,就是前瞻。后来,中国移动用经营业绩来证明,着手开发农村市场,研发4G,收购巴基斯坦当地Paktel公司,还是有用的。

      当然,这三件事也有阻力,包括来自一些国际投资银行的阻力。比如,2005年,我们要去开发农村市场的时候,投行分析师们都普遍反对,说移动通信应该是城市为主,而类似的阻力,类似的不同声音,每一次决策都是会碰到的。

      10,澎湃新闻:目前,三大运营商在做5G相关决策时,也会碰到不同的声音。对此,你有什么建议? 

      王建宙:可以说全球的运营商都在讨论,大规模投入5G后,5G运营方面怎么办?如果分析运营商的现状,几十年来,运营商的收入和利润都是增长,只是增长快或慢的区别,但去年,运营商的收入和利润出现了负增长。从收入结构来看,尽管这些年运营商的单价价格在下降,但新增用户带来的量完全可以保持收入利润持续的增长。可当新增用户越来越少,增长动力不强时,运营商如何保持收入和利润增长,这就是一个很复杂的问题了。

      我个人建议,运营商在发展5G的过程当中,一定要根据自身条件和特点,延伸业务发展领域。从国际上来看,有的运营商的进入云服务领域,有的进入内容领域,还有的进入了制造领域。 

      5G应用:鼓励企业家、投资者参与5G创新

      11,澎湃新闻:4G时期大火的微信、移动支付,运营商都没抓住机遇,5G时代的应用,运营商能否吸取教训,先发制人?

      王建宙:是的,4G时期大火的是微信、移动支付等等,对运营商来说,确实有点可惜。其实,运营商的4G应用起步也很早,比如推出飞信等,后来在社交网络上,微信、微博占了主导地位,移动支付方面,支付宝和微信支付占了主导地位。

      毫无疑问,到5G时代,运营商要在应用方面做更多的事情。5G是项新的技术,运营商和制造商最先了解这个技术,它们有理由走在前面。但是,5G应用市场的总体格局不会改变,除了运营商、制造商以外,还需要大量的企业、企业家、投资者的参与。比如,移动支付、社交网络、短视频、网约车、共享单车等成功的应用开发,都离不开企业、企业家、投资者的参与。

      12,澎湃新闻:目前,企业家和投资者对5G创新项目的态度怎么样?你有什么具体建议?

      王建宙:从5G应用方面来说,应用的投资成本并不高。我一直在鼓励企业家、投资者参与5G项目创新,大家的热情也很高。

      不过,我想强调的是,第一,不要盲目追求概念,有些人投资5G就是为了追求5G概念,一定要是实实在在的;第二,不要光去贴标签,我看到有些项目就是普通的项目,用4G、Wi-Fi也能实现,但它贴上了5G标签。

      对于想参与5G创新项目的企业家和投资者,我有三点建议:

      一是要懂5G,你并不是普通5G用户,如果你真的要开发5G应用,一定要对5G有深入的了解,投资者也要判断,一些5G项目该不该投。

      二是不要只盯着制造业,可以更多的关注5G应用服务,特别是应用服务的研发。这块总体处于起步阶段,价值量大,此时也是最有价值投资的阶段。

       三是要循序渐进,5G的全面爆发是与人工智能相结合的时候,这还需要一段时间,但有些事情现在就可以做,比如, 智能控制、智能物流、安防系统、远程教育、远程医疗等等,特别在视频、VR/AR方面。

      13,澎湃新闻:在应用方面,三大运营商已经联手推出了5G消息,你怎么看?

      王建宙:5G消息是富媒体通信,从技术的角度来看,是用IP的方法来识别语音、文字、图像、视频等等,可以说是原来短信方式的一种升级,它本身有很大的发展潜力,但5G的创新还有很多,以后,还会有更多的创新应用出现。